ACCOMPAGNEMENT DE

DÉBUT DE MANDAT

La crise sanitaire nous a projeté dans une situation inédite, qui aura des conséquences actuelles et futures sur les dépenses et recettes des collectivités. Celles qui sont en bonne santé financière surmonteront sans doute mieux cette crise que les autres même si certains équilibres peuvent néanmoins être remis en cause. 

Il reste donc important de retracer la trajectoire financière mise en œuvre dans le mandat écoulé, marqué notamment par la baisse sans précédent des dotations d’État, et d’en tirer des enseignements utiles pour faire preuve de résilience face aux conséquences de la crise sanitaire actuelle.

L'AUDIT DE DÉBUT DE MANDAT, VOTRE OUTILS DE PILOTAGE STRATÉGIQUE

Maitriser les caractéristiques et équilibres financiers pour adopter une stratégie financière en adéquation avec les spécificités

de son territoire.

Mener une revue des politiques publiques de la collectivité, des périmètres d’intervention, des gouvernances et des modes de gestion.

Traduire ses engagements de campagne en actions, mettre en œuvre son budget et se doter d’une feuille de route fixant le cap à tenir au cours du mandat.

NOS TROIS NIVEAUX D'AUDIT

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DE SYNTHESE
L'assurance de la gestion passée

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