Le cabinet se consacre exclusivement aux acteurs du secteur public local.
PARTENAIRES Finances Locales (PFL) est né en 2006, sous l’impulsion de Christophe MICHELET, avec l’ambition de proposer un accompagnement de haut niveau aux collectivités et établissements publics locaux.
Depuis sa création, le cabinet se consacre exclusivement aux acteurs du secteur public local (communes, intercommunalités, départements, régions, etc.), faisant le choix stratégique de ne pas intervenir pour d’autres types d’organisations.
Un positionnement unique PFL incarne une double compétence :
Cette synergie « public/privé » assure une vision globale des enjeux financiers et budgétaires, en s’appuyant autant sur la rigueur institutionnelle que sur les meilleures pratiques de gestion d’entreprise.
Une indépendance garantie
Le cabinet a fait le choix dès le départ de ne collaborer qu’avec le secteur public, sans aucun lien capitalistique ni partenariat commercial avec les banques ou d’autres opérateurs privés. Cet ancrage garantit une totale impartialité et évite tout conflit d’intérêt, au profit d’analyses et de recommandations objectives pour ses clients.
Une croissance constante, au plus près des collectivités
Au fil des ans, PFL a su s’adapter aux évolutions législatives et financières, comme la réforme de la fiscalité locale, la baisse des dotations d’État ou encore la complexification des montages contractuels (DSP, PPP…). Son développement s’est accompagné d’un renforcement continu de l’équipe, mêlant experts seniors et jeunes talents.Au fil des ans, PFL a su s’adapter aux évolutions législatives et financières, comme la réforme de la fiscalité locale, la baisse des dotations d’État ou encore la complexification des montages contractuels (DSP, PPP…). Son développement s’est accompagné d’un renforcement continu de l’équipe, mêlant experts seniors et jeunes talents.
Nous agissons avec honnêteté et transparence dans chacune de nos missions. L’intégrité est la clé pour bâtir la confiance entre le cabinet, les décideurs locaux et les partenaires impliqués.
Nous sommes convaincus que les collectivités territoriales sont au cœur du bien commun. En améliorant la gestion financière du secteur public local, nous contribuons à la qualité de vie des citoyens et à la préservation du service public.
Chez PARTENAIRES Finances Locales, nous plaçons la collaboration au cœur de nos actions. Cette démarche se reflète en interne (échanges de bonnes pratiques, pluridisciplinarité) et en externe (co-construction avec les élus, services techniques et partenaires institutionnels).
Nous mobilisons des méthodes éprouvées, actualisons en permanence nos connaissances législatives et réglementaires et veillons à l’exactitude des données analysées. Notre objectif est d’offrir des solutions durables et performantes, adaptées à chaque réalité territoriale.
Parce que les finances locales sont de plus en plus contraintes, nous misons sur l’innovation et la recherche de nouvelles pistes d’optimisation. Qu’il s’agisse de solutions contractuelles (montages, DSP…), de modèles de tarification ou de stratégies fiscales, nous encourageons un esprit d’initiative constructive.
La plus-value d’un cabinet de conseil ne se limite pas à l’expertise technique. Nous prenons soin de vulgariser les aspects financiers les plus complexes pour que les élus, directeurs financiers et agents territoriaux puissent s’approprier les diagnostics et les outils de décision. Notre mission : faire comprendre pour faire agir.
Nous sommes conscients que chaque collectivité a son histoire, son contexte, ses contraintes et ses objectifs politiques. Avant de proposer des préconisations, nous investissons du temps dans le diagnostic approfondi de la situation :
Restitution et plan d’actions : partage des résultats, pédagogie, hiérarchisation des priorités, feuille de route adaptée au mandat en cours.
Des outils performants : Hyperion, Horizon
Nous avons développé ou adopté des outils spécifiques, qui nous distinguent et accélèrent notre travail :
Notre méthodologie ne se limite pas à la simple remise d’un rapport. Chaque mission s’inscrit dans une logique de co-construction avec les services de la collectivité. Nous privilégions un dialogue continu pour que les solutions soient comprises et acceptées par tous les acteurs, élus comme agents.
Nous accordons une grande attention à la présentation des résultats : documents de synthèse, supports illustrés (diagrammes, ratios, benchmarks), scénarios comparés. Des séances de travail et de validation sont systématiquement organisées pour garantir l’appropriation des conclusions.
